2024年6月23日,四川隆平2023-2024總結大會暨2024-2025業務啟動會隆重召開,四川隆平總經理張友強,常務副總經理羅明福,副總經理呂志平及全體員工參加會議。會議旨在統一思想,錨定目標,扎實推動公司高質量發展。
張友強作《2023-2024年度工作總結暨2024-2025年度工作規劃》報告。報告指出,23-24年度,面臨外部經濟環境困難、競爭加劇等業務發展道路的攔截因素,全體員工統一步伐,共克時艱,公司工作推進取得了一定成效,業務穩步向前。但取得成績的同時,對標目標仍有一定的差距,全體員工應目標一致,多維度多角度的開展工作,以核心品種突破為抓手,以市場管控、營銷活動和宣傳聯動為關鍵,以高質量人才隊伍為保障,以精細化管理為要求,全力助推公司業務進一步突破!
財務負責人就公司關鍵財務數據進行報告,簡單明了地反映出財務狀況和經營成果,在研究過去的基礎上為做出正確的決策奠定基礎。各省區負責人分別從業務年度目標完成情況、工作亮點、不足之處等方面對23-24業務年度工作進行總結,并就主要營銷活動、關鍵營銷舉措、投入費用預算、改進措施等內容對24-25業務年度目標進行切實規劃。好的方案,就是要能落地,能執行。
張總在總結中指出,川隆的發展離不開所有人的辛勤付出,川隆的成績凝聚著全體人員的共同努力,24-25業務年度全體川隆人要努力奮斗,奮勇拼搏,力爭實現既定目標。同時,張總提出四點要求:一、全體人員要總結過去,查找差距,全面提升,共同進步;二、下年度銷售要緊抓三大核心品種:瑋兩優鈺占、臻兩優5438、揚泰優系列,堅定完成銷售目標;三、各部門加強協同優化,圍繞營銷部門業務做好工作;四、梳理人力資源隊伍,全力提高員工能力素質,高效推動公司發展。
優秀實踐案例往往能激發創新思維,通過三位分享者對營銷案例關鍵要點、經驗等講解,幫助與會人員互相學習、發現、反思、改善,獲得更廣泛的視角,找到更適合的營銷方法,促進下一步營銷工作的開展。
新媒體團隊針對取景、構圖、布光等拍攝技巧進行了講述,就拍攝節奏和細節點進行了強調,表示要善于利用抖音、視頻號等新興媒體平臺進行宣傳推廣,抓住目標群體,以達到相應營銷目的,更好地對品牌傳播、產品宣傳起到較大的影響。
法律風險防范至關重要,法律風險識別與防控課程在教授參會人員有關基本法律原則和相關法律的同時,強調應注意避免法律風險和潛在的法律糾紛。通過學習,全體人員加強對法律法規的了解,風險意識進一步加深,有效提高團隊整體素質和專業水平,推動保護企業的合法權益。
新的業務年度,新的挑戰,全體川隆人堅定信心,找機會,搶機會,奮力拼搏爭發展,全力以赴沖目標。