11月4日，輪值總裁馬德華、高級(jí)副總裁兼四川隆平董事長(zhǎng)尹賢文一行調(diào)研四川隆平，四川隆平副董事長(zhǎng)繆培忠、總經(jīng)理張友強(qiáng)、副總經(jīng)理鄧波，以及四川隆平玉米執(zhí)行總經(jīng)理裴榮等參加調(diào)研并匯報(bào)工作。
當(dāng)天上午，馬德華一行在張友強(qiáng)、鄧波陪同下視察四川隆平物流加工生產(chǎn)車間，就相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并對(duì)四川隆平的倉(cāng)儲(chǔ)物流工作表示認(rèn)可，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)存管理，確保種子的質(zhì)量和安全。
下午，調(diào)研座談會(huì)舉行。張友強(qiáng)就四川隆平的生產(chǎn)、銷售和管理情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，鄧波就物流質(zhì)檢情況進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。匯報(bào)表示，目前四川隆平通過(guò)部門整合、團(tuán)隊(duì)精煉、過(guò)程管理、量化考核、制度完善等一系列精細(xì)化管理措施，全力踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，穩(wěn)步推進(jìn)年度業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)的達(dá)成。
馬德華在總結(jié)講話中對(duì)四川隆平各項(xiàng)工作的開展及取得的成效給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并提出三點(diǎn)工作要求：一是要深入理解種業(yè)行業(yè)的本質(zhì)，并深刻領(lǐng)悟和踐行種業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大核心——做好品種管理和庫(kù)存管理，才能真正做到降本增效。二是要建立符合四川隆平發(fā)展方向的企業(yè)文化，弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹立良好的行為規(guī)范，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是要積極配合集團(tuán)的管理變革措施，協(xié)力完成ERP信息系統(tǒng)的上線，通過(guò)更加精細(xì)的信息化、數(shù)據(jù)化管理，讓四川隆平的管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。最后，馬德華表示，集團(tuán)總部將繼續(xù)在品種、資金、人才激勵(lì)、培訓(xùn)提升等各方面給予支持，希望四川隆平在新一屆經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下奔跑前行，與集團(tuán)共同發(fā)展。
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